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管家婆工貿(mào)PRO五金生產(chǎn)企業(yè)方案

  1. 五金生產(chǎn)行業(yè)概況

我國(guó)五金行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的積累和穩(wěn)步提高,現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量最大的國(guó)家

。其中
,出口金額最大的是工具產(chǎn)品。由于中國(guó)五金制造水平的提高和產(chǎn)能的擴(kuò)大
,未來(lái)幾年內(nèi)
,中國(guó)五金產(chǎn)品仍將保持每年10%以上的平穩(wěn)增長(zhǎng)。

隨著時(shí)代發(fā)展

,五金制品走向豐富是人們能夠切身感受到的
。中國(guó)工具五金業(yè)正處在一個(gè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵時(shí)期,行業(yè)主流企業(yè)都在加大技術(shù)設(shè)備的投入和改造
,中國(guó)的五金行業(yè)也面臨更加激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
,為迅速提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)的信息化進(jìn)程是十分緊迫的任務(wù)

  1. 管家婆工貿(mào)PRO五金生產(chǎn)企業(yè)方案

五金生產(chǎn)企業(yè)需求概述

五金行業(yè)企業(yè)的五金產(chǎn)品的制造工藝復(fù)雜

,生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具種類繁多,產(chǎn)品構(gòu)成
、設(shè)備資源變化受市場(chǎng)需求影響
,加上五金產(chǎn)品各部件制造周期不同,以及加工工藝的不確定性
,管理起來(lái)動(dòng)態(tài)多變
。保證產(chǎn)品配套、按期交貨
,同時(shí)盡可能減少在制品的積壓
,解決生產(chǎn)過(guò)程的管理,是五金企業(yè)急需解決的核心管理難題

下面以深溝球軸承生產(chǎn)企業(yè)為例

,介紹工貿(mào)PRO構(gòu)建生產(chǎn)企業(yè)E-MES信息化系統(tǒng),協(xié)助五金企業(yè)客戶建立客制化工藝路線
,輕松實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間透明化管理

五金生產(chǎn)企業(yè)(深溝球軸承)解決方案

深溝球軸承工藝流程圖

上圖工藝路線看似復(fù)雜

,其實(shí)不然,從整體流程來(lái)看

梳理整體流程產(chǎn)物:理清從原材料到半成品

、產(chǎn)成品的產(chǎn)物;分別對(duì)應(yīng):原材料=鋼材料

半成品=外圈

、內(nèi)圈
,產(chǎn)成品=球軸;

梳理整體流程:要經(jīng)過(guò)的車(chē)間或者模擬車(chē)間

,從工藝流程中尋找車(chē)間
,并開(kāi)始觀察工藝流轉(zhuǎn),建立客戶能夠熟知的客戶化工藝流轉(zhuǎn)單
;車(chē)加工間
、磨加工間,裝配車(chē)間

建立客戶化工藝流轉(zhuǎn)單:初步看到此工藝流程有些可能會(huì)覺(jué)得復(fù)雜繁瑣

,其實(shí)在工貿(mào)PRO中建立起來(lái)很簡(jiǎn)單,工貿(mào)Pro中的折疊工序概念很好地管理了這一點(diǎn)
;例如把外圈加工需要的工種:粗車(chē)第一面粗車(chē)外內(nèi)徑
、粗車(chē)第二面粗車(chē)外徑、軟磨平面
、軟膜外徑
、細(xì)車(chē)外內(nèi)徑車(chē)兩面內(nèi)外倒角、粗車(chē)外溝道
、細(xì)車(chē)外溝道
、車(chē)溝邊角,統(tǒng)一命名為外圈加工

建立客戶能夠一眼就夠看懂的工藝流轉(zhuǎn)名稱

為了讓深溝球軸承能夠發(fā)揮更好的性能,一般廠商都會(huì)進(jìn)行工藝加工

,這樣不僅能讓深溝球軸承得到質(zhì)量上的提高,也能提高軸承的美觀度和減少摩擦程度

業(yè)務(wù)流程梳理表格

建立客戶化工藝路線:

管家婆工貿(mào)PRO聚焦于生產(chǎn)管理

,強(qiáng)化車(chē)間作業(yè)控制,明晰車(chē)間過(guò)程管理和生產(chǎn)加工進(jìn)度
,工藝流轉(zhuǎn)貼合客戶實(shí)際
,是一款行業(yè)化的生產(chǎn)管理平臺(tái)。支持五金生產(chǎn)企業(yè)在ERP基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行系統(tǒng)MES的管理
,并結(jié)合多種智能設(shè)備
,隨時(shí)隨地管控生產(chǎn)流程
、查閱作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)資料,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集
,讓車(chē)間實(shí)現(xiàn)智能制造
,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)提升管理,提升效益的目標(biāo)